Saint-Gobain — Portefeuille de 240+ applications digitales
Saint-Gobain nous a confié la gestion d'un portefeuille de 240+ applications digitales réparties sur 90 business units dans le monde: gouvernance, RACI, cybersécurité, cadrage et delivery de projets €50K–€200K+.

La mission, les livrables, l'impact.
Quatre angles pour saisir ce projet d'un coup d'œil : contexte client, ce que nous avons livré, résultats mesurables et durée d'engagement.
Le projet, vu de l'intérieur.
Saint-Gobain, ce n'est pas un site: c'est un paysage applicatif distribué. 240+ applications web, 90 business units sur toute la planète, des stacks hétérogènes accumulées sur quinze ans, des criticités business très différentes selon les marchés. La question n'était pas "comment construire?" mais "comment savoir ce qu'on a, ce que ça vaut, et ce qu'on doit faire avec?".
Premier livrable: un inventaire de portefeuille qui n'existait pas sous forme exploitable. Statut des applications, stack technique, niveau de sécurité, présence WAF, responsables business et IT, niveau de gouvernance. Pour chaque application, une fiche structurée — pour le portefeuille entier, une vision agrégée. Cette base a transformé une intuition de DSI en données décisionnelles.
Nous avons enchaîné avec un dashboard de portefeuille: écarts de conformité par rapport aux standards groupe, niveau de risque, état des plans de remédiation, priorités à arbitrer en COPIL. Les business units ont normalisé avec nous le statut de leurs applications et les données de gouvernance selon les règles Saint-Gobain. Pour la première fois, le groupe pouvait répondre à "où en est-on en cybersécurité?" sans lancer six emails.
Côté delivery, nous avons cadré et chiffré des projets digitaux entre €50K et €200K+, mené la coordination transverse sur les dépendances de plateforme et de services, et clarifié les rôles via matrices RACI et process maps. Nous avons mené end-to-end le discovery, le chiffrage, le kickoff et la préparation go/no-go d'un outil B2B de réponse aux appels d'offre — du besoin métier flou au lancement structuré.
Sur la cybersécurité, nous avons suivi les écarts identifiés par les audits Qualys et pentest, piloté les plans de remédiation et remis chaque application au niveau attendu. WAF, GDPR, OneTrust, 2FA, Acquia, AWS, Azure, Pantheon — le portefeuille tournait sur du Drupal, du WordPress, du Symfony, de l'Angular, du Vue, du Node, du Python. La gouvernance unifiée a permis de traiter cette hétérogénéité sans la fuir.
Les chiffres parlent.
Inventaire, fiches, conformité, sécurité — base décisionnelle unique.
Standards groupe normalisés et appliqués à l'international.
Discovery, chiffrage, kickoff, go/no-go sur des chantiers critiques.
L'agence digitale luxembourgeoise qui transforme vos idéesen résultats.
Plus de visibilité, plus de leads qualifiés, de meilleures conversions et des plateformes qui tiennent la charge. Stratégie, design, développement, SEO et infogérance sous un seul toit pour transformer plus vite vos objectifs en résultats mesurables, avec un interlocuteur unique et zéro sous-traitance cachée.
- 01 / 04 · PROC_HUB
Un seul interlocuteur
Vous savez toujours à qui parler
Vous échangez avec la personne qui analyse le besoin, clarifie le périmètre et suit l'exécution jusqu'à la mise en production. Les décisions ne se perdent pas entre avant-vente, gestion de projet et delivery.
- 02 / 04 · SLA_LOCKED
Délais et budget clairs
Le cadre est posé dès le départ
Le pilotage est structuré dès le départ: objectifs, responsabilités, planning, risques, critères d'acceptation et points de validation sont explicités avant d'engager les équipes.
- 03 / 04 · OPEN_HANDOVER
Vous gardez la main
Code, accès et hébergement vous appartiennent
Les livrables sont exploitables par vos équipes: backlog priorisé, spécifications utiles, plan de tests, documentation, support au déploiement et prise en main côté utilisateurs ou métiers.
- 04 / 04 · AUDIT_TRAIL
Suivi clair du projet
Démos régulières et livrables validés
Le delivery reste tenu jusqu'au bout: suivi d'avancement, arbitrages tracés, recette, déploiement et transfert propre vers vos équipes internes ou vos prestataires.
Découvrir d'autres réalisations
D'autres expertises proches, pensées pour le même type de projet. Choisissez l'angle qui vous parle — on traite tout en interne, sans cascade d'agences.
ALD Luxembourg — Plateforme de leasing automobile
Refonte digitale ALD Luxembourg: portail leasingprive.lu, configurateur véhicule, génération de leads.
Découvrir →Chambre des Députés du Luxembourg
Plateforme parlementaire Drupal: −30% de temps de chargement, microservices, RGAA, FR/DE/EN/LU.
Découvrir →Europ Assistance — Migration Drupal 9 → 11 sécurisée
Refonte ea-lateleassistance.com: migration Drupal 9 → 11, remédiations sécurité Qualys/pentest, continuité de service.
Découvrir →Caisse des Dépôts — monparcourshandicap.gouv.fr
Plateforme publique monparcourshandicap.gouv.fr: conformité RGAA 4 complète, qualité by design, Drupal 8.
Découvrir →PrestaShop — Reprise de projet, dette technique, go-live
PrestaShop: reprise d'un projet en difficulté, repriorisation du backlog, résorption de la dette technique pour aller en production.
Découvrir →Mazarine — Module Drupal headless pour marques premium
Mazarine: module Drupal headless core réutilisable, plateformes premium (Louvre, Balmain, L'Oréal, Dior), lead technique.
Découvrir →
Passons à l'action.
Décrivez-nous votre contexte : nous revenons vers vous avec un premier avis d'expert, un cadrage budgétaire et les prochaines étapes — sans engagement.
Réponse sous 24 h ouvrées
Atelier de cadrage gratuit (visio ou sur site)
Interlocuteur expérimenté, pas un commercial